Que tu emprendimiento no dependa de tu esfuerzo sino de tu sistema.
Que tu emprendimiento no dependa de tu esfuerzo sino de tu sistema.
Deja de ser indispensable.
Construye un sistema.
Convierte lo que hoy depende de ti en sistemas que tu empresa pueda ejecutar sin ti.
Si todo pasa por ti, todavía estás operando.
El siguiente paso es construir una empresa con estructura, procesos y dirección para que pueda ejecutar sin depender permanentemente de ti.Alex Aldán te llevará de verte a ti mismo solo como emprendedor a que dirijas ESTRATÉGICAMENTE tu compañía: autoconocimiento, bases de negocio, modelo de negocio y dirección estratégica.
De entenderte como emprendedor a dirigir estratégicamente tu negocio.
Entiende cómo tu identidad, fortalezas, miedos y decisiones están moldeando el negocio que construyes.
Ordena personas, procesos, dinero, estructura, cultura y control.
Clarifica qué vendes, para quién, cómo produces valor, cómo ganas dinero y dónde está tu margen.
Define hacia dónde vas, cómo medirás el avance y qué tiene que suceder para llegar.
Tu negocio necesita personas, procesos, dinero, estructura, cultura y control.
La idea no es complicar tu empresa. Es entender sus piezas, ordenarlas y empezar a construir algo que no dependa permanentemente de tu esfuerzo diario.
Entiende primero al dueño que está construyendo la empresa.
- Identifica las fortalezas personales que hoy impulsan tu negocio.
- Reconoce miedos y decisiones que pueden estar limitando lo que construyes.
- Observa cuánto de la empresa depende de tu identidad y forma personal de operar.
Pon estructura donde hoy puede haber improvisación.
- Personas: quién hace qué y dónde debe existir responsabilidad.
- Procesos: convierte actividades repetidas en formas claras de operar.
- Dinero y control: entiende qué necesitas observar para dirigir mejor.
- Estructura y cultura: construye una organización capaz de ejecutar.
Entiende la máquina económica que estás construyendo.
- Clarifica exactamente qué vendes y para quién.
- Entiende cómo produces y entregas valor.
- Identifica cómo gana dinero tu negocio.
- Observa dónde está realmente tu margen.
Deja de reaccionar. Empieza a dirigir.
- Define con claridad hacia dónde quieres llevar la empresa.
- Decide qué tiene que suceder para llegar ahí.
- Establece cómo vas a medir si realmente estás avanzando.
- Conecta tus decisiones de hoy con la empresa que quieres construir.
Así vas a trabajar tú, Alex Aldán y muchos otros participantes el Viernes 9 de Octubre 2026 de 8 am a 5 pm.
Un viernes completo para trabajar en tu negocio, no sólo dentro de él.
Llegas con tu empresa, tus ideas y tus problemas reales. Alex pone estructura, preguntas, método y dirección sobre la mesa.
Registro, café y primeras conversaciones con otros emprendedores antes de comenzar.
Autoconocimiento, bases de negocio, modelo de negocio y dirección estratégica aplicados a la empresa que estás construyendo.
Coffee, pizza lunch y espacio para conectar con otras personas que también están construyendo negocios.
Además, entras a la genial comunidad de x ab university en WhatsApp.
Cientos de emprendedores y profesionistas participan en diferentes módulos de x ab university. No es un grupito más de WhatsApp, es un genuino recurso digital de ideas y contactos.
Preguntas típicas.
Lo importante, directo y sin letra chiquita.
¿Para quién es este workshop?
Para emprendedores y futuros emprendedores que quieren construir un negocio con estructura, modelo y dirección estratégica. Puedes trabajar solo, tener un equipo o ya dirigir una empresa.
¿Necesito tener ya una empresa?
No. Si estás por emprender, puedes aprender a diseñar correctamente desde el principio muchas de las cosas que otros descubren después de años de operar, improvisar y corregir.
¿Me sirve si mi negocio todavía depende muchísimo de mí?
Precisamente. Si vendes, resuelves, decides, supervisas y empujas personalmente demasiadas cosas, vas a trabajar en cómo empezar a convertir esa dependencia en estructura, procesos y dirección.
¿Qué vamos a trabajar durante el día?
Cuatro grandes áreas: autoconocimiento, bases de negocio, modelo de negocio y dirección estratégica. Desde entender cómo tú mismo estás moldeando la empresa hasta clarificar personas, procesos, dinero, estructura, propuesta de valor, margen y rumbo.
¿Voy a trabajar directamente con Alex?
Sí. Alex Aldán estará personalmente a cargo del workshop durante el día, trabajando los conceptos, preguntas y discusiones con el grupo.
¿Qué incluye mi acceso?
El workshop presencial completo con Alex Aldán en x ab university, coffee, pizza lunch, networking y acceso a la comunidad de emprendedores y profesionistas de x ab university.
¿Dónde y cuándo es?
Viernes 9 de octubre de 2026, de 8 am a 5 pm en x ab university, Ciudad de México, a 4 minutos caminando del WTC.
¿Y si después cambian mis planes?
Cero dramas. Puedes solicitar el reembolso del 100% de tu inversión hasta el 8 de octubre de 2026.
Alex Aldán
Experto invitado · x ab university
Antes de convertirse en emprendedor, Alex pasó 22 años en el mundo corporativo, llegando a estar a cargo del 10% de la generación de energía eléctrica nacional y presupuestos de miles de millones de pesos, trabajando bajo presión intensa con sistemas y decisiones complejas.
Hoy lleva esa disciplina al mundo de los negocios para ayudar a emprendedores y dueños a convertir propósito en estructura, y estructura en libertad.
Su trabajo conecta la capa humana del emprendedor con las piezas que hacen funcionar una empresa: autoconocimiento, personas, procesos, dinero, modelo de negocio y dirección estratégica.
Cambiaste de planes. No pasa nada.
Puedes solicitar el reembolso del 100% de tu inversión hasta el 8 de octubre de 2026.
Mira lo que dicen quienes
han trabajado con Alex.
Experiencias reales después de escuchar, trabajar e interactuar con Alex Aldán.
“¡Alex! Maestro, muchas gracias por compartirnos tu metodología. Me pareció bastante interesante. De todos los oradores, tú fuiste quien más dudas dejó en mí, y eso me gusta porque significa que tengo bastantes cosas que aprender de ti.”
“Gracias por la sesión tan poderosa que tuvimos, me ayudaste a verme desde un lugar y una postura nueva.”
“Muchas gracias por compartir su experiencia y conocimientos. Me pareció muy valioso el enfoque sobre la importancia de construir organizaciones con estructura y procesos claros para lograr un crecimiento sostenible. Fue una sesión con ideas prácticas y aplicables.”
“Personalmente me hubiera gustado profundizar un poco más en la parte de ‘Ontología en acción’. Los 3 puntos anteriores son muy buenos para tener un buen contexto de hacia dónde vamos.”
“Gracias por la paciencia y buen ejercicio, detallado y enfocado en mí para trabajar en mejorar en mi persona.”
“Alex, your presentation was absolutely brilliant and inspiring today!”
“Eres una persona increíble y me siento muy feliz y a la vez temeroso de las cosas que tengo que enfrentar.”